社有资产是供销社事业发展的重要物质基础，也是供销社为“三农”服务，打造双线运营机制的重要载体。为切实做好社有资产清查深化提升工作，4月29日上午，滨州市供销合作社召开全市社有资产清查深化提升行动启动会。市社党组副书记、监事会主任聂林，资本运营科全体人员;县(市、区)供销社主任、分管主任和财务科人员，市直属企业主要负责人及财务负责人参加会议。

　　会上各县(市、区)供销社主任就本单位开展资产清查准备情况依次进行发言。据悉，各县(市、区)供销社均已成立由主要负责人为组长的领导小组，并研究制定了资产清查实施方案。市社宋春华科长就本次资产清查的工作规程及社有资产损失认定工作规则等内容进行了详细讲解，并强调了具备工作步骤和时间节点。

　　聂林做总结发言，肯定了各县(市、区)供销社的前期准备工作，并就如何搞好资产清查工作提出几点要求：

　　一是提高认识、创新落实。坚持系统观念，增强问题意识，聚焦资产清查工作中遇到的新问题，不断提出真正解决问题的新思路新办法。

　　二是聚焦核心，突出重点，做到“六个搞清楚”。即账目搞清楚，实物搞清楚，产权搞清楚，投资搞清楚，负债搞清楚，历史原因搞清楚。坚持问题导向，聚焦资产和产权管理存在的突出问题，在全面清查的基础上，重点做好对外投资、账外资产、出租资产、专项资金以及有关抵押、担保等事项的清查。

　　三是组织精准，统筹力量，确保工作稳妥有序。要发挥资产清查领导小组和社资委的作用，明确责任分工，推动清查工作有序开展。工作过程中，各单位要强化责任担当，克服畏难情绪，积极推进，防止问题越积累越多。要着力解决问题，对存在问题要边发现，边解决，把着力点放在最终解决问题上，稳步推进工作提升。

　　四是及时调度，强化督导，妥善处理出现的问题。严格按照资产清查工作方案制定的步骤、时限和工作要求，分步实施，有序推动。为及时掌握各单位工作进展情况，确保按时保质完成资产清查工作任务，市社将成立调研督导组对各县市区社和市社直属各单位资产清查工作逐一进行调研督导，并要求各单位提报资产清查阶段性工作报告，市社将及时汇总单位排查出的一些产权界定不清、账务处理不准确等历史遗留问题，在调研时进行沟通交流，共同研究办法，千方百计予以妥善解决处理。

　　五是资产清查过程中，对清查成果做好宣传推广。每个县(市、区)供销社至少形成1个典型案例，通过资产清查提升，进一步盘活资产，配置发挥出资产最大价值。